Prontuario

"Lo que verdaderamente me importa es acostarme pensando que hemos hecho algo estupendo" Steven Paul Jobs (1955-2011)
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martes, 12 de abril de 2016

DE DISRUPCIÓN Y DE OTRAS COSAS



“Vanguardia o muerte” según Dabiz Muñóz en el primer episodio de su programa "El Xef"  (http://www.cuatro.com/elxef/) Y yo después de verlo, me quedo hasta las 3 de la mañana, sin poder dormir, repitiendo el mantra.

Que cabrón (con perdón) Es eso. Sólo eso. Sencillo y directo. No vale hacer lo que las gentes esperan de nosotros, por muy altas que sean las expectativas creadas. Debemos innovar, salir de la zona de confort y arriesgar. No me importa hacia dónde vaya el resto, debemos crear nuestro propio camino. Es la única manera de avanzar de estar a la altura.

Cuando sigues a la manada el éxito pasa a depender de factores como la velocidad, el tamaño, la fuerza, el dinero… Y  ahí somos vulnerables por el propio tamaño e idiosincrasia de nuestras Compañías. En la “Champions League” la mayoría somos pequeños y estamos lejos. Allí de nada vale ser el más grande de España, crecer a ritmos del 10% anual y tener unos accionistas comprometidos al 100% con el desarrollo de la Compañía.

No se trata de adivinar hacia donde van los Recursos Humanos y la Gestión de Personas. Nosotros aspiramos a liderar ese cambio. Para ello debemos impulsar y colaborar en la transformación del negocio, potenciar la digitalización y la innovación, desarrollar herramientas de aprendizaje individual y social, colocar la salud en el centro de las acciones y, de obvio, asumir el riesgo asociado al cambio.

Necesitamos centrarnos en procesos disruptivos que sean sencillos y simples, pero que hagan que todo lo anterior resulte precario y por ende desaparezca.

Ahí somos fuertes y seremos invencibles.

Walk on, walk on, walk on. This is 2bajopar. Buena semana.


Este post ha sido escrito en 16 minutos

miércoles, 6 de enero de 2016

MIS 3 PALABRAS PARA 2016


3 post en todo un año pueden significar varias cosas. Aquí, como siempre, libertad y que cada uno piense lo que considere, pero la verdad es que el blog no ha formado parte de mi 2015.

Como viene siendo costumbre de unos años para acá, he parado en navidades pudiendo reencontrarme con la familia y disfrutar de unos días de "dolce far niente" en Mallorca. Tiempo dedicado principalmente a los seres queridos (#familytime) y a actividades deportivas,  pero también he tenido huecos para leer y para observar que es lo que se está haciendo en la web.

Así he descubierto varias propuestas cargadas de valor que os iré trayendo al blog, pero hoy quiero empezar por una tomada de Isra García (isragarcia.es) que según él mismo tomó prestada de Chris Brogan (chrisbrogan.com).

Consiste en fijar tres palabras, un triángulo que nos servirá de referencia durante el próximo 2016. En ellas se encuentran los cimientos en los que construiremos toda la actividad venidera y cuando el viento arrecie el faro en el que fijar la mirada y apuntar la proa.

Como dice Isra, no se trata de elegir 3 palabras bonitas (que también) sino de comprometerte con ellas y con su significado.

Las mías son:

Gracias
A todos y a la propia vida en si. Soy un tipo afortunado. Tengo de todo mucho más de lo que necesito y además puedo compartirlo. 

Cambio
Es lo que me trajo hasta donde estoy y lo que me llevará a la siguiente etapa. Siempre permanece a mí alrededor y considero que la adaptación al cambio se ha hecho la razón más importante en mi carrera profesional.

Simple
Pongámoslo en sencillo. Es importante e imprescindible. Esto va muy rápido y cualquier proceso, producto o servicio que sea complicado tiene los días contados. 

Ahora toca que pongáis las vuestras (si os apetece podéis hacerlo en comentarios). Mucha suerte.

Walk on, walk on, walk on. This is 2bajopar. Buena semana.

Nota: este post lo he escrito en 23 minutos (otra idea de Isra). 

lunes, 6 de abril de 2015

DE PARADAS Y ARRANQUES. O DE COMO SER UN BUEN CHRO.



Tras la “Semana Santa” empieza una de las que yo llamo semanas de pasión. Así en lo profesional hay algunas W´s que se convierten año tras año en semanas míticas. Esto sucede con la última antes de las Navidades, o con la que finaliza el mes de junio, o la que incluye el puente de la Constitución.

Y es que la procrastinación está cada día mas de moda (verdad señor Ocón) y cuando se aparcan tareas llega irremediablemente un día en que tenemos que resolverlas. Estas semanas son fin de ciclo y por lo tanto todo debe de estar hecho.

En la otra mano, este break me ha sentado bien. Necesitaba parar, tomar aire  y respirar, repasar creencias y aprender de mis emociones. También revisar lo conseguido y fijarme nuevas metas que me ayuden a no estar relajado (recordad que “Si te relajas, PIERDES” y a nosotros no nos gusta perder).

He ordenado algunas ideas sobre lo que realmente se hacer (APTITUD), sobre mi comportamiento al hacer las tareas que tengo encomendadas (ACTITUD) y finalmente sobre como aporto valor al proyecto de mi Compañía (TALENTO).

Este ejercicio es muy recomendable y sugiero que lo practiquéis, pero sin machearlo con un prototipo quedaba incompleto. 

Para ello he ideado un decálogo de capacidades que debe de tener un Director de Organización y Personas (todo esto bajo mi saber y leal entender).

El buen CHRO (Chief Human Resource Officer) debe de:

1)Transmitir ilusión, ser positivo y saber utilizar los canales de comunicación dependiendo del caso.
2) Entender que el Reclutamiento 2.0 es el futuro.
3) Comprometerse e implicarse, en la modernización y adaptación de toda la compañía.
4) Estar constantemente buscando talento, tanto externo como interno.
5) Implementar un Plan de Formación de largo recorrido que capacite a los trabajadores para los retos del futuro.
6) Cumplir con todo lo que prometemos.
7) Ser accesible y preocuparse por la satisfacción de los empleados.
8) Integrar los intereses de la Organización con los de los trabajadores.
9) Ser especialista en soluciones y un destructor de todos los problemas que conoce.
10) Ser organizado para poder hacer el seguimiento necesario de todo lo que afecta a la empresa.


De obvio que tengo trabajo. Me pongo a ello.

Walk on, walk on, walk on. This is 2bajopar. Buena semana.

domingo, 22 de junio de 2014

DE LA NOCHE DE SAN JUAN Y DE CHARLES BUKOWSKI


Víspera de la “Noche de San Juan” y hora de quemar lo viejo y pensar en lo nuevo. Esto en lo personal y también en lo profesional.

Después de 3 años y con los objetivos cumplidos, toca decidir. En la soledad que es donde mejor oigo mi voz. Y me asaltan viejos fantasmas y Charles Bukowski.

Walk on, walk on, walk on. This is 2bajopar. Buena semana.

SO YOU WANT TO BE A WRITER?
if it doesn’t come bursting out of you
in spite of everything,
don’t do it.
unless it comes unasked out of your
heart and your mind and your mouth
and your gut,
don’t do it.
if you have to sit for hours
staring at your computer screen
or hunched over your
typewriter
searching for words,
don’t do it.
if you’re doing it for money or
fame,
don’t do it.
if you’re doing it because you want
women in your bed,
don’t do it.
if you have to sit there and
rewrite it again and again,
don’t do it.
if it’s hard work just thinking about doing it,
don’t do it.
if you’re trying to write like somebody
else,
forget about it.


if you have to wait for it to roar out of
you,
then wait patiently.
if it never does roar out of you,
do something else.

if you first have to read it to your wife
or your girlfriend or your boyfriend
or your parents or to anybody at all,
you’re not ready.

don’t be like so many writers,
don’t be like so many thousands of
people who call themselves writers,
don’t be dull and boring and
pretentious, don’t be consumed with self-
love.
the libraries of the world have
yawned themselves to
sleep
over your kind.
don’t add to that.
don’t do it.
unless it comes out of
your soul like a rocket,
unless being still would
drive you to madness or
suicide or murder,
don’t do it.
unless the sun inside you is
burning your gut,
don’t do it.

when it is truly time,
and if you have been chosen,
it will do it by
itself and it will keep on doing it
until you die or it dies in you.

there is no other way.

and there never was.


¿ASÍ QUE QUIERES SER ESCRITOR?
Si no te sale ardiendo de dentro,
a pesar de todo,
no lo hagas.
A no ser que salga espontáneamente de tu corazón
y de tu mente y de tu boca
y de tus tripas,
no lo hagas.
Si tienes que sentarte durante horas
con la mirada fija en la pantalla del ordenador
ó clavado en tu máquina de escribir
buscando las palabras,
no lo hagas.
Si lo haces por dinero o fama,
no lo hagas.
Si lo haces porque quieres mujeres en tu cama,
no lo hagas.
Si tienes que sentarte
y reescribirlo una y otra vez,
no lo hagas.
Si te cansa sólo pensar en hacerlo,
no lo hagas.
Si estás intentando escribir
como cualquier otro, olvídalo.

Si tienes que esperar a que salga rugiendo de ti,
espera pacientemente.
Si nunca sale rugiendo de ti, haz otra cosa.

Si primero tienes que leerlo a tu esposa
ó a tu novia ó a tu novio
ó a tus padres ó a cualquiera,
no estás preparado.

No seas como tantos escritores,
no seas como tantos miles de
personas que se llaman a sí mismos escritores,
no seas soso y aburrido y pretencioso,
no te consumas en tu amor propio.
Las bibliotecas del mundo
bostezan hasta dormirse
con esa gente.
No seas uno de ellos.
No lo hagas.

A no ser que salga de tu alma
como un cohete,
a no ser que quedarte quieto
pudiera llevarte a la locura,
al suicidio o al asesinato,
no lo hagas.
A no ser que el sol dentro de ti
esté quemando tus tripas, no lo hagas.

Cuando sea verdaderamente el momento,
y si has sido elegido,
sucederá por sí solo y
seguirá sucediendo hasta que mueras
ó hasta que muera en ti.

No hay otro camino.

Y nunca lo hubo.


jueves, 3 de abril de 2014

DE CALCETINES Y RELOJES (o de como la Generación X hemos sustituido a los Baby Boomers)




Por circunstancias he tenido la ocasión de participar en varios foros el último mes. Y allí entre mesa redonda y ponencia, uno tiene la oportunidad de observar al "Todo Madrid" y sus comportamientos.

Lo cierto es que ya no soy aquel “enfant terrible“ que apareció un día por la Oficinas Corporativas de la Electra de Viesgo, pero todavía me siento cómodo entre compañeros y eso porque mi discurso si bien no es el mismo en cuanto a las formas rupturistas, todavía lo considero vigente. 

Hoy no creo que nadie contrate a gentes con “skills” de hace 20 o 30 años. Las personas, como las tecnologías, tenemos nuestro momento y la evolución es tan rápida que nos comunicamos por medios que no existía hace 3 años (ver whatssap).

Pero en esencia todo es cíclico y ahora lo que toca es ser el referente de las nuevas generaciones. Parece que fue ayer, pero ahora al entrar en un ascensor son los otros los que miran pensando aquello de: “joder, es el pope y es de carne y hueso”.

yo sonrío mientras me digo: “espero os gusten más mis calcetines y mi pulsómetro que aquellos calcetines ejecutivos enlutados y el Cartier que yo miraba hace 20 y tantos años”. 



Walk on, walk on, walk on. This is 2bajopar. Buena semana.

miércoles, 19 de marzo de 2014

IN YOU WE TRUST



Repasando contenidos uno se encuentra con docs que merecen una nueva vida y se convierte en necesario volver a compartirlos. 

Pero es que hay credos que permanecen inmutables en el cambio continuo, para luego variar ante la impasibilidad del escenario.

Supongo que así debe de ser si es que está escrito, y nada ni nadie podrá hacer variar el devenir de los acontecimientos. 

Mientras todo sucede, reconforta saber que en algún lugar y por algún tiempo alguien pensó que el futuro todavía se podía escribir, más allá de coincidencias asombrosas  y de talentos increíbles.

Walk on, walk on, walk on. This is 2bajopar. Buena semana.  


lunes, 11 de noviembre de 2013

DE LAS PERSONAS Y DE MANDEB



Después de 20 y tantos años he descubierto que:

1.- El principal problema de las empresas son las personas: su egoísmo, su orgullo, sus intereses personales, sus desequilibrios psicológicos, sus conductas obsesivas, su personalidad, su inconformismo, sus rencores, su tendencia a comparar, su ambición, su envidia, su dejadez, sus fobias, su incredulidad, sus mecanismos de autodefensa, su odio, su falta de ética, su soberbia, su amoralidad, sus aspiraciones, sus proyecciones, su individualismo, etc.


2.- La principal ventaja de las empresas son las personas: su altruismo, su dedicación, su responsabilidad, su capacidad de aprendizaje, su curiosidad, su espíritu de sacrificio, su tolerancia, su resiliencia, su buena fe, su capacidad para mejorar personal y profesionalmente, su flexibilidad, su asertividad, su espíritu de superación, su capacidad de improvisación, su capacidad para relacionarse, su sentido de la ética y de la moralidad, su fidelidad, su honradez, su optimismo, su sentimiento de colectividad, etc.


La solución pasa por aplicar el "Criterio de Mandeb" que aunque parezca sentimental es estratégico. Y es que uno juega mejor con sus amigos. En ellos está la principal ventaja competitiva de la empresa. Un equipo de hombres que se respetan y se quieren es invencible y si no lo es, más vale compartir la derrota con mis hermanos, que la victoria con extraños.

Walk on, walk on, walk on. This is 2bajopar. Buena semana.

martes, 1 de octubre de 2013

DE EMPLOYER BRANDING Y MARCA BLANCA




Cada día estoy mas convencido.  Y es que, ahora que trabajo en una Compañía donde la MD (Marca Blanca) tiene un peso muy importante, veo con claridad que una marca si quiere tener una vida duradera no puede identificarse únicamente con un producto.

La marca se debe posicionar en la mente del consumidor como un creador de tendencia y si es posible de estilo de vida. Solo así perdurará en el tiempo y podrá competir.

Y eso mismo es de aplicación para la marca como empleador. Y en esto estamos.


Walk on, walk on, walk on. This is 2bajopar. Buena semana 

jueves, 18 de julio de 2013

HOY (2 AÑOS DESPUÉS)

























2 años después vuelvo a reescribir  http://2bajopar.blogspot.com.es/2011/08/hoy.html#comment-form 
Pocas cosas han cambiado y sin embargo parece que nada es igual.

Hoy hace 4 años desde el principio de “Tu Canción”. Hoy me siento más joven y menos docto. Hoy peso 12 kilos menos y sin embargo me siento mucho más lleno. Hoy sumo 2+2 y salen simplemente 4. Hoy mis bicicletas necesitan cubiertas nuevas. Hoy saldré a correr acompañado y volveré acompañado. Hoy mis Padres verán a sus nietos y a sus hijos. Hoy como con Ignacio, con Javier, con Mariola y con Reyes, y mañana también. Hoy he escrito un par de Twits y tú lo has leído. Hoy tengo mucho de todo cuanto necesito, y no necesito mas que aquello de lo que tengo. Hoy leo para aprender y aprendo de lo que leo. Hoy inicio las vacaciones y me voy a la Isla. Hoy el pulsometro me ha dicho puedes. Hoy he empezado 2 libros.  Hoy vienen amigos a Santander. Hoy he tirado 4 bolos al pulgar. Hoy Gloria ha salido a pasear con mi cuñado Jorge. Hoy Alfonso estrena BMW y yo le veo feliz y me alegro. Hoy he sido padrino de una promoción universitaria. Hoy he subido la Cuesta Rompecorazones y he terminado la San Lorenzo Rock & Run. Hoy mi Hermano/Comercial lucha por el presente inventándose un futuro prometedor.  Hoy somos número 1 y no dejo de pensar en el 2. Hoy Antonia me ayudará desde el cielo. Hoy lo que me importa es como lo ves tú, y no si es así realmente. Hoy he leído 3 periódicos en el iPad. Hoy he dado 1 beso. Hoy me han dado 1 beso.  

Hoy llegamos juntos a las 22K visitas. Y hoy sigo “Agradecido”.

Walk on, walk on, walk on. This is 2bajopar. Buena semana