En la misma observación de la realidad podemos notar que las organizaciones manifiestan enfermedades hasta ahora desconocidas.
De todas las patologías la más preocupante es el trastorno ciclotímico. Si queridos 2bajoparistas, cada día hay más Compañías Ciclotímicas (acuñamos un nuevo concepto de Management).
Historia reciente. Ante situaciones de baja demanda la capacidad productiva/instalada resultaba enorme. Esta desproporción entre empleados y cifras de ventas motivó la implantación de medidas de ajuste severas. Y fue ERE que te ERE.
Como nada es indefinido y la situación allende de nuestras fronteras es según el país incluso buena, las Compañías con capacidad de exportación balancearon sus activos, ajustando las especificaciones de producto a las demandas de los mercados exteriores. La solución estaba en la nueva estrategia. Y me alegro.
El problema es que hemos pasado de una estado de animo organizacional depresivo, a una situación eufórica y todo ello en menos de 2 años.
No es racional y carece de criterio. Actuar de esta manera es no haber aprendido nada, o lo que es peor, no haber entendido los motivos que nos llevaron a la depresión.
No creo en el optimismo que aparece “ex novo” (de la nada). “La Buena Euforía”, la que tiene fundamento, está cimentada en el conocimiento profundo de la realidad que hemos ido adquiriendo durante el viaje. Ese es el saber que nos permite aumentar tanto la eficacia como la eficiencia, y será el grial que nos ayude a comprender los desafíos futuros. De ahí la alegría.
Hace un tiempo leía a Juan Benet : “Vivir satisfecho de uno mismo ha de ser muy aburrido, por eso no hay mejor cosa que meterse en aventuras”.
Quizás por ahí vengan los tiros. De no hacerlo, puede que terminemos siendo ciclotímicos como las organizaciones.
Walk on, walk on, walk on. This is 2bajopar. Buena semana.
